随着重点建设工程项目相继复工复产，厂家服务人员和建设项目施工人员流动频繁，给疫情防控工作带来压力，黄陵矿业一号煤矿缜密安排防疫工作，严格落实。对生产安全加码，实行“突击检查”。利用废旧材料的“剩余价值”，实现经济效益最大化。

    缜密安排严格落实 兜牢防疫工作“防控网”

    “出示出入证和疫情防控一码通、测体温……”3月17日，在一号煤矿大门口，施工单位的建设项目施工人员有序地接受检查。为保障职工的身体健康，扎实推进重点建设工程项目顺利复工复产，一号煤矿制定严密工作方案，压实防控责任。

    一号煤矿副矿长张弛说：“针对厂家服务人员和建设项目施工人员，一方面要求厂家和施工单位严格落实主体责任，做好各项防疫准备工作；另一方面加大疫情排查力度，外来人员必须注册疫情防控一码通、出具当地无疫情证明、医院健康证明，严格执行隔离留观措施，确保过了观察期、无发热症状后方可上岗，严把疫情输入关。”

    一号煤矿对外来服务人员采取逐人逐户排查摸底防控，扩大覆盖面，加密排查频次，严格落实管控措施。对厂家服务人员和建设项目施工人员往返地点、交通工具、往返时间、目前健康状况等信息全面摸底排查，做到信息准确无误。继续加强入矿、车辆等关键点的把控，坚持对公共环境、卫生间等区域的消毒处理，严明疫情防控纪律要求，保障有序复工。

    安全管理升级加码筑牢安全发展“压舱石”

    3月14日，一号煤矿“零点行动”小分队“突袭”了1006综采工作面。对工作面文明生产、工程质量、安全措施等进行详细排查。据小分队成员董亚楠介绍，这已经是本月第三次“突袭”行动了。

    通过不定时间、地点、人员，不下通知、直奔基层、直插现场，对干部跟值班、纪律实施专项检查、突击夜查、回头复查，加强干部跟班和带班情况、交接班情况以及生产现场存在的安全隐患、措施落实和隐患整改情况的监督检查力度，及时发现和纠正各类违章现象。为了保证隐患整改到位，一号煤矿对安全管理再“升级加码”，每天将安全隐患进行整理、分类、筛选、统计，并通过“隐患信息化管理平台”，让全矿各单位及时了解当天发生的安全隐患的类型、级别，并对隐患的整改措施和时间、整改情况、检查验收结果等进行全过程动态监督，确保整改到位，筑牢安全发展“压舱石”。

    强化成本管控制度 废物利用把好“经验脉”

    3月17日，一号煤矿机修车间，只见车间里电焊弧光四射，轰鸣的四柱压力机正将变形的T型钢带压力整形，锚索机、冲孔机等各种机械作响，行车来回穿梭……

    “T型钢带是井下支护顶板的重要材料，随着综采工作面的回采，对T型钢带进行回收，我们对质量好的T型钢带进行整形，验收后再复用。2月份我们整形2.6米的T140型钢带325根，每根钢带成品价290元，4.2米的T140型钢带132根，每根钢带成品价490元，除去人工费用、材料费、奖励职工回收费后可节约生产成本176230元。”机修车间支部书记徐胜利给记者算经济账。

    一号煤矿强化成本管控，落实经济责任，严格落实公司全面计划管理、预算管理和绩效考核管理，坚持成本管控与绩效考核相挂钩的激励机制，建立完善成本预算、考核等系列管控制度，坚持以收定支、开源节流、增收节支、精打细算，压缩一般性支出，做好重点工作保障。对废旧物资进行回收、加工、再利用，让废旧材料、设备配件“起死回生”，最大限度的发现利用废旧材料的“剩余价值”，减少新材料投入，降低成本，努力实现经济效益最大化。