国家煤化工网讯 今年以来，神宁集团煤化工分公司积极分析和改进生产过程中的问题，通过多项工作创新，全面保障公司生产建设。
在技术改造上创新。该公司技术人员成立技改攻关小组，记录各生产装置的工艺参数，以及部分装置超温、超压、超负荷的位置，分析确定造成工艺系统及装置运行不稳定的原因，制定出解决方案，在模拟系统中输入优化后的各项参数，实验成功后再实际实施，降低技改的风险及成本。
在票证办理上创新。针对现场作业需要多人多点签字等情况，公司网络中心通过技术革新，将现有的各类作业票证进行无纸化设计，同时将作业票中所需要签字的车间部室进行权限调整，在安全措施落实到位的情况下直接进行网络签票，节省了人力物力，同时避免作业票证漏签代签等现象。
在产品选型上创新。随着产品种类的丰富，该公司营销人员经常到各地进行市场调研，确定不同时期、地区对不同产品的需求，寻找市场规律，确保生产与销售紧密结合。