大修期间的产品销售如何布局，潞安化工天脊集团（以下简称天脊集团）销售公司主动出击、科学谋划、压实责任、深耕市场，紧盯“量价利”，从发运、销售环节上再加压、再发力，努力实现销售效益最大化。

大修之前，天脊集团生产装置的安全稳定高产，为检修期间产品销售“多打下粮食”，对市场终端需求进行合理储备，为天脊产品稳定市场销售全力做好预判和应对。

从天脊集团销售公司了解到，目前化肥发运正值秋季销售最后的决战冲刺阶段。销售公司坚持“稳中求快、快中求量、量中有利”的要求，派出农化服务人员，竭尽全力、争分夺秒打胜“销售最后一公里”，与销售季节赛跑，与竞争对手赛跑、与自己赛跑，从精准服务、周到服务、蹲点服务上下功夫，零距离服务终端用户，从品种、数量上满足用户需求。同时，从产品发运质量上把关，直接发货至基层门店或种植大户，力争营造齐奋战、提销量、增效益、创价值的营销拼搏氛围，努力实现全年既定销售目标。

天脊集团销售公司还抢抓机遇、抓紧落实冬储政策，力求为企业争创最大效益。

天脊集团销售公司在硝铵和苯胺销售上，以销售效益最大化为目标，以好产品要卖好价钱为导向，时时紧盯市场变化，采取渐进向上策略，因势而动，乘势而上，主动担当，拼力奋斗，布局发力、稳定市场，努力实现销售利润最大化。

天脊集团销售公司全体干部和职工一致表示，面对大修期间的特殊情况，不折不扣落实集团公司“抓转型、换赛道”的具体要求，在市场前沿坚定信心、正视困难、迎难而上、创造业绩，一定要以钉钉子精神抓好市场深耕的具体部署，一定把天脊产品推广好、发运好、销售好，以实际行动为集团公司大修任务的顺利完成贡献力量。