鲁西集团在采购、销售、物流等经营领域推行“系统当家工程”，把经营决策权交给计算机系统，减少人为干预及人为操作，把繁琐的工作自动化，把经营工作交给系统当家，做到“公平廉洁第一、效益第二”，趟出一条廉洁经营的新路子，取得了一系列的显著成效：

·打造鲁西电商平台，提高工作效率，增强客户体验,把销售交给系统当家

·创建鲁西采购平台，实现公开扩源、自动定标,把采购交给系统当家

· 自主研发鲁西物流平台，实现安全快捷交付，把物流交给系统当家

·平台无缝对接，采购、生产、销售、物流联动，实现管理系统化

·专业团队、在线客服提供全方位商务支持，提高主动配合和快速响应能力。

    本着“坚持改革不停步、坚持调整不停步、坚持创新不停步、坚持发展不停步”的原则，不断优化、调整、改进成为鲁西集团“系统当家工程”的重点工作任务，目前企业已经又开始了新一轮的优化成长计划！

· 网络货运平台项目：开发完善网络货源平台，以满足集团每年2000余万吨产品及原材料物流需求为基础，做好电商服务“最后一公里”。真正实现货主与承运车辆的直接匹配，做到物流配送的公平、公正、透明。

·推行电子合同签章：实现在线签署采购、销售、物流合同，节省费用、节约时间；合规合法、高效便捷。

·财务付款自动排程：全力推进合同付款排程，合同签订后，按合同付款节点自动触发付款流程，实行财务付款自动化，确保半年运行正常，实现财务付款系统当家。

·资金流、信息流、工作流有效贯通：以科学管理为主导，不断优化和改进，销售端做到从客户打款、下订单、送货、发票结算一条龙自动化服务；采购端做到从供应商注册、询报价、中标签合同、质检验收、财务自动付款全流程在线服务；物流端做到车货自主匹配，运费自动结算；最终做到采购、销售、物流、财务、企业管理实现闭环管理，为相关方提供更高效、更便捷的服务，提升企业盈利能力和运营水平。

    鲁西集团“系统当家工程”一直在成长！