7月13日，神木煤化工产业公司召开上半年经营分析会，总结上半年取得的成绩，分析存在的问题和症结，积极动员全体干部职工，积极进取，努力工作，为实现集团公司“治亏创效”任务目标作出贡献。
   今年以来，神木煤化工产业公司认真贯彻落实集团公司部署的治亏创效、提质增效等一系列重点工作，在严峻复杂的经济环境和市场形势下，紧紧围绕“达产达效、治亏创效”主题目标，锐意改革，迎难而上，积极实施底线思维和效益导向，自觉遵循市场规律，统筹推进治亏创效、达产达效工作，主动作为，积极谋变，有效破解生产经营中诸多难题，探索和积累了新常态下公司发展的思路、方法和经验，生产经营形势企稳提升，主要生产经营指标实现“双过半”目标。上半年主要化工产品产量完成223.20万吨，完成年计划的51.8%，其中，生产油品26.97万吨，完成计划的57.4%；兰炭161.9万吨，完成了计划的50%；电石34.4万吨，完成了计划的57.3%；沥青焦4.56万吨，完成了计划的60.8%；发电12.3亿度，完成了计划的45.4%。实现收入21.75亿元，完成年计划的48.88%，利润亏损2983万元，比计划亏损4000万元减盈1017万元，比上年同期亏损7016万元减亏4033万元。
    上半年，神木煤化工产业公司积极围绕“治亏创效、达产达效”总体目标要求，通过统筹规划，严抓管理，内部挖潜，较好的实现了提质增效的目标。一是通过严格采购管理，严控原料质量，降低原料消耗；二是通过严抓生产管理，实施工艺改造，降低单位消耗；三是严格过程管理，减少非计划停车次数；四是扩大产品销售，在产量提高的基础上，销售跟进，实现了产销基本平衡；五是加强生产设备的日常巡检和维护，降低维修费用；六是开展定岗定员管理，精简人员，减少人工成本；七是运费价格下调及贷款利率下调。实现了同比大幅度减亏，确保了全年目标任务的顺利实现。
    该公司党委副书记、总经理田玉民在肯定上半年成绩的同时，结合当前的工作实际情况和存在的问题，要求全公司上下重点抓好以下6方面的工作。一是要坚定信心，增强定力，坚持全年目标任务不动摇；二是要继续深入抓好达产达效工作；三是要加强安全环保工作，守牢安全环保底线；四是要加强营销工作，提升企业盈利能力；五是要加强合作，实现共赢，提升混合所有制经济管理水平；六是要抓学习、带风气。
    该公司党委书记、董事长最后强调：一是要求公司上下坚定信心，要有担当，主动作为；二是要在企业发展上要有战略眼光，遵循行业和市场的发展规律；三是领导干部要不忘初心，继续前行，努力实现公司制定的各项任务目标。