3月21日，25万吨/年甲醇装置1号电控楼一次受电成功，标志着甲醇厂脱硫脱硝项目已全面进入试车阶段。甲醇厂调集各方资源，成立试车指挥、物资协调、人员筹备、技术保障4个小组，全力确保该项目试车成功。

    成立试车指挥组，做好项目试车协调、指挥工作。每晚定时召开技改协调攻坚会，项目施工和试车协调同步进行，加强制度建设，指派专人在现场实施24小时盯班盯岗、监督指导，做到问题处理不过夜，严格把控项目试车的总体进度。

    成立物资协调组，做好设备到货统计协调工作。由技改办专人负责设备、材料的采购，每天统计物资到货情况，对已入库物资，一律从库中领取；对于供货周期长的物资，指派专人到生产厂家“蹲点”，监督设备生产，缩短供货周期。物资到厂后24小时内完成检验工作，为顺利完成项目试车打下了坚实的基础。

    成立人员筹备组，做好项目试车人员准备工作。车间调配11名生产准备人员赴广西田东电厂就脱硫脱硝装置进行为期7天的封闭培训，通过绘制现场PID图、学习工艺流程、DCS操作和工艺运行参数控制，最终通过5轮综合技能考试，提高了生产准备人员的现场实操和理论水平，为项目试车生产储备合格的操作人员。

　　成立技术保障组。该厂从各车间抽调技能过关、技术过硬、专业理论素质强、有试车经验的技术人员参与项目整体试车工作，为解决试车过程的技术难题提供有力技术支撑。